APPLICATION VALUE
85%
交付效率提升
15%
采购提前期缩短
15%
人力成本总体节省
90%
沟通成本节省
50%
质检效率提升
SOLUTION
在当今全球工业4.0和智能制造发展的背景趋势下，汽车企业为实现精益化的制造及物流， 提升生产和物流的质量及效率，建立灵活高效、稳定安全的供应链体系变得尤为重要。面对多样化的市场， 整车企业的产品交付、成本控制、质量追溯将面临多维化、高效率、高标准的要求， 而供应链的数字化转型成为了整车企业快速响应市场，提高产品质量的必经之路。
解决方案的核心特色
对供应商进行全方位资质审核、信用评级、评价考评、绩效管理等有效控制和跟踪， 建立完善的信用管理体系，满足企业信用检查规则
前期产品开发，图纸、样件、模板审批提供协作式环境跟踪和整合，构建完整产品档案及追溯体系，为品质改善提供数据支撑
集成多元化采购业务模式，对申请、订货、入库、退货等全过程实施灵活处理，配备合同网签管理实现完善的企业采购管理体系
在业务发生过程中对业务行为的合规性、合理性、和产品制造进行有效闭环验证，适应不同企业的管理控制
支持供需双方进行内部结算，自由配置结算关系和结算过程，生成内部交易明细清单，完成财务往来账务核对及交易查询
根据主机厂企业内部生产性/非生产性需求，定制增加功能模块
易链SRM解决方案要点
数字化管控系统
提供完整的招投标在线管理业务流程，通过在线发布询价书，由供应商进行在线报价。 为企业带来明显的业务效率和管理效益的提升。从寻源招标到询报价，将原先线下的体系转换成在线进行， 保证了阳光采购的公平与透明，统一信息流与业务流
供应商管理与考核
提供完善的供应商准入评估及日常评估体系，实现供应商管理的全程电子化， 涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，通过指标自定义配置与风险监控相关联， 对供应商进行科学的评价控制，实现供应商的优胜劣汰的绩效管理，保证了企业供应商体系有序、高效可视化运行。 通过SRM快速将需求传递到供应商中，提升整体供应商的反映速度
库存风险管控
统一管理仓库及库存信息，定义覆盖范围，制定出库规则、出库优先级，可监控终端库存并进行合理分配
缩短采购周期
企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程， 可及时进行订单管控；实现流程透明和实时管理，从而有效帮助企业降低供应链成本
